近年來,我市積極探索矛盾糾紛多元化解新路子,推進(jìn)鄉(xiāng)、村兩級綜治中心實體化運行,強制度建設(shè),聚力量資源,全力激活基層社會治理“神經(jīng)末梢”。“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的新時代“楓橋經(jīng)驗”玉溪實踐不斷深化,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,群眾安全感、滿意度不斷提升。
“我市鄉(xiāng)、村兩級綜治中心實體化運行以來,充分結(jié)合基層實際,制定‘綜治+網(wǎng)格’一體化運行機制,重新科學(xué)劃網(wǎng)布格,探索網(wǎng)格員隊伍專職化!笔形ㄎ睍浭┏榻B,通過“綜治+網(wǎng)格”的形式,全面提升基層發(fā)現(xiàn)問題的前端“感知力”,實現(xiàn)矛盾糾紛和風(fēng)險隱患第一時間發(fā)現(xiàn)上報。
紅塔區(qū)李棋街道萬裕社區(qū)居住人口達(dá)3萬余人,由于人員復(fù)雜、流動性大等原因,居民矛盾糾紛不斷。今年5月以來,萬裕社區(qū)綜治中心正式實體化運行,充分整合資源實現(xiàn)多部門聯(lián)動,同時將社區(qū)劃分為11個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格配備一名專職網(wǎng)格員。
“我們每天都要入戶進(jìn)行人員信息采集、社情民意搜集、矛盾糾紛調(diào)解、普法強基宣傳等工作,通過建立社區(qū)工作群,搭建起居民與社區(qū)、物業(yè)溝通聯(lián)系的橋梁,及時排查化解矛盾糾紛!比f裕社區(qū)網(wǎng)格員謝金琳說。
萬裕社區(qū)綜治中心實體化運行后,居民社區(qū)治理參與度明顯提升,同時通過聯(lián)合執(zhí)法和集中整治,有效改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、安全等問題。截至目前,在綜治中心的調(diào)解下,成功化解矛盾糾紛數(shù)百起,有效減少了因矛盾激化引發(fā)的治安事件!耙郧叭f裕社區(qū)的警情占李棋派出所的30%左右,自綜治中心實體化運行以來,警情下降到14.9%,下降了一半!庇裣泄簿旨t塔分局李棋派出所駐萬裕社區(qū)民警、綜治專員莊家龍說。
同時,在鄉(xiāng)、村兩級綜治中心實體化運行過程中,積極推動社區(qū)警務(wù)、“碼上解紛”,以及人民調(diào)解、專業(yè)調(diào)解、個人品牌調(diào)解工作室等融入基層綜治中心,確保矛盾糾紛“事心雙解”。
紅塔區(qū)春和街道春和社區(qū)依托綜治中心,將原來的社區(qū)警務(wù)室、信訪接待室、人民調(diào)解委員會等整合集中辦公,實現(xiàn)“一室多用、多室共用”,真正做到“一站式辦公、一條龍服務(wù)。”
“我來咨詢農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員資格認(rèn)定相關(guān)問題,工作人員態(tài)度非常好,耐心地解釋清楚了相關(guān)的政策,給我一個很滿意的答復(fù)。以前辦事要跑好多部門,現(xiàn)在一站式解決,實實在在為老百姓辦事,我感覺非常好!贝汉蜕鐓^(qū)居民倪巧玲告訴記者,問題得到圓滿解決,自然避免了矛盾糾紛的產(chǎn)生。
此外,在綜治中心實體化改革中,我市不斷加強“兩級陣地”建設(shè)。在鄉(xiāng)一級,立足統(tǒng)籌和指揮調(diào)度定位,賦予綜治中心派單、吹哨、督辦“三項權(quán)力”,實現(xiàn)“一呼即到、一到有效”工作常態(tài)化運行。在村一級,立足“前沿哨所”定位,向711個村(社區(qū))派駐綜治專員,專職協(xié)助村(社區(qū))綜治中心主任,開展矛盾糾紛排查、特殊群體服務(wù)管理和普法宣傳教育等工作,守牢社會治理“第一道防線”。
“今年1至6月,全市綜治中心共排查矛盾糾紛6755件,調(diào)解成功率95%,進(jìn)一步夯實了平安玉溪建設(shè)的基層基礎(chǔ),人民群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷提升!笔┏榻B。
黨的十八屆三中全會以來,我市不斷完善社會治理體系,提升社會治理能力,聚焦市域社會治理現(xiàn)代化,不斷深化社會體制改革,兩次獲得平安中國建設(shè)最高獎“長安杯”,2023年被確定為全國市域社會治理現(xiàn)代化試點合格城市,全市社會大局穩(wěn)定。下一步,我市將繼續(xù)依托鄉(xiāng)、村兩級綜治中心實體化運行及普法強基補短板等工作的開展,持續(xù)探索創(chuàng)新基層社會治理新路徑,構(gòu)建共建共治共享的基層社會治理新格局。
玉溪市融媒體中心記者: 宋蝶